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薪酬分析从哪几个维度分析?薪酬从哪些方面考虑

发布时间:2022-05-09 09:46:27 来源:ob欧宝体育在线登录 作者:欧宝体育竞猜

  薪酬分析就是采用多种分析方法,综合分析某一特定时期企业的薪酬数据,去反映薪酬状况,诊断薪酬缺陷,推动人力资源变革,并提出优化建议的过程。

  但是,要想全面的分析薪酬可是一项相当复杂的工作,所以在前期准备得越充分,后期分析的维度也就越全面。

  所以,我们本次就先了解一下,薪酬分析应该从哪几个维度分析?薪酬分析从哪些方面考虑?这些问题吧!

  简单来说,就是告诉老板:工资总共花了多少钱?和过去有什么变化?预算有什么变化?

  所要回答的薪酬问题聚焦在“钱都花到哪里了?”。这部分的分析一般根据企业管理或业务类型的不同而有所选择,通常围绕“人员”、“结构”、“部门”等维度展开。

  这部分分析可以围绕员工和企业两个方面进行。从员工的角度分析薪酬效益,如增薪比例、增薪占总薪酬的比例、增薪占利润增长的比例等;从企业的角度分析薪酬效益。如总薪酬占收入的比例、总薪酬占成本的比例、总薪酬占费用的比例、总薪酬利润产出的比例等。

  在此基础上,还可以结合第二部分深入分析薪酬效益,如人均薪酬收入产出比、人均薪酬利润产出比、部门人均薪酬收入产出比等。

  描述反映功能是薪酬分析的首要功能。通过薪酬分析,可以宏观系统地了解企业的薪酬水平和薪酬分配现状,准确把握企业的外部竞争力和内部公平性。

  薪酬方案设计实施后,具体效果需要通过薪酬分析对该方案的长期性进行反馈和评价。通过各种指标和分析技术,可以客观地评价和考虑某一阶段人力资源决策的正确性和有效性。

  没有完善的薪酬制度,也没有一成不变的薪酬制度。在系统的薪酬分析中,诊断发现了制度缺陷,就要提出克服或弥补新一轮人力资源变革的建议,实现内部公平和外部竞争目标,实现有效激励。

  薪酬分析不是孤立的。通过与岗位分析、人才结构分析等人力资源模块的相关分析和比对,可以更全面、更深入地了解当前的人力资源战略,全面推进管理优化,实现人力资源战略目标。

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